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Cómo ahorra costes Amazon en sus almacenes

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La logística es uno de las áreas donde los comercios tienen más costes, sobre todo, si hablamos de las tiendas on-line. Una zona donde ahorrar es clave para poder seguir haciendo negocio pero a la vez necesita más inversión para mejorar. Dos caras de una moneda que ha sabido equilibrar Amazon.

Hablar de un caso de éxito dentro de la logística nos lleva directamente a Amazon. El gigante ha explotado –y sigue haciéndolo– este espacio al máximo para convertirse en la referencia número uno en comercio electrónico. Una posición para la que ha necesitado muchos trimestres de pérdidas en los que invertía en innovaciones, entre otras, logísticas.

Amazon ha ahorrado 22 millones de dólares gracias al uso de robots en sus almacenes

 

En este sentido, Amazon compraba Kiva en 2012. El fabricante especializado en robots para almacenes entró a formar parte de la estructura de la americana. Una adquisición que no se integró del todo hasta 2014. A partir de entonces fue cuando realmente Amazon comenzó a notar los beneficios de esta tecnología.

El empleo de los robots de Kiva en los almacenes de Amazon ha supuesto un ahorro de 22 millones de dólares por cada centro logístico. O dicho de otra forma por Deutsche Bank, una reducción de los costes de alrededor del 20%. Un ahorro que el banco estima que podría llegar a los 800 millones de dólares si se implantarán los robots en los 110 almacenes. Actualmente solo están disponibles en 13.

Por qué estos ahorros

Los millones ahorrados por Amazon no son cantidades baladíes. La eficiencia en la logística es un desafío para cualquier empresa en el sector y mucho más para aquellas dedicada a la venta on-line. Pero ¿Cómo consigue Amazon acelerar la productividad en este ámbito?

El uso de los robots hace que procesos que antes se elaboraban entre 60 y 75 minutos se puedan realizar en 15 minutos. Además, el espacio de inventario aumenta un 50% gracias a la colocación inteligente prevista por estos sistemas. Beneficios que repercuten directamente en una cuenta en positivo.

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Verónica Cabezudo
Coordinadora editorial de MuyCanal. Danzando día a día entre partners, mayoristas y fabricantes para profundizar en el canal de distribución tecnológico.

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