Nos centramos en hablar de IA, de ciberseguridad o de continuidad de negocio, pero los desafíos de las empresas van mucho más allá. Concretamente, los CEOs españoles concentran su mirada en la transformación del negocio combinando crecimiento, eficiencia y capacidad de captación. La tecnología mantiene un papel central en su agenda.
La prioridad para el 60% de los CEOs españoles es la transformación a medio-largo plazo. El 50% apuesta por invertir en crecimiento orgánico como nuevas fuentes de ingresos. Al menos esa es la percepción de los encuestados por Oliver Wyman y plasmados en un el estudio CEO Agenda 2026.
A escala global, el 65% de los CEOs considera que la actual volatilidad representa una oportunidad para ganar terreno frente a sus competidores, mientras que el 67% sitúa el crecimiento como su principal objetivo y el 58% incluye la gestión de costes entre sus tres prioridades. De esta forma, el crecimiento autofinanciado es la vía dominante: ciclos en los que el ahorro de coste y la mejora de la productividad financian las inversiones en mayor productividad o en crecimiento del negocio.
En el caso de España, los CEOs tienen una aproximación más prudente en algunos ámbitos: el M&A presenta una agenda más selectiva y, en inteligencia artificial, el despliegue avanza a un ritmo comparable al de Europa y el mundo, aunque con mayor escepticismo sobre el retorno de la inversión.
Aunque la madurez del mercado también se deja notar en la inversión tecnológica, los CEOs son consciente de su importancia. Concretamente, la IA se lleva gran parte de la atención y aunque su impacto es muy desigual, es un tema presente. En el caso de España, su adopción avanza, pero de forma más prudente frente a otros países europeos analizados. El 60% de los CEOs españoles encuestados considera que todavía es pronto para valorar el retorno de la IA, frente a aproximadamente el 55% en Europa y el 53% a escala global.
En paralelo, la ciberseguridad y la protección de datos han reforzado su peso en la agenda directiva. Esta cuestión preocupa ya al 40% de los CEOs de las empresas europeas.
Aunque la actividad de fusiones y adquisiciones no para, especialmente en el mundo tecnológico, el ritmo español es diferente al europeo. A escala global, el M&A está presente en prácticamente todas las agendas: el 94% de los CEOs prevé algún tipo de operación durante los próximos uno o dos años y el 65% contempla movimientos destinados a ganar escala.
Las operaciones en España son menos, pero de mayor tamaño
En España, en cambio, el 44% de los CEOs encuestados no tiene ninguna actividad de M&A prevista en los próximos uno o dos años. Los CEOs con ambición en inorgánico, priorizan el objetivo de ganar escala y la expansión geográfica, la entrada en nuevos productos o canales y la adquisición de capacidades y talento clave reciben menos atención que entre sus pares internacionales.
Aunque el mercado español de M&A refleja una menor actividad en número de operaciones, las transacciones son de mayor tamaño. En 2026, el volumen de operaciones registra descensos interanuales de entre el 13% y el 18%, mientras que el capital movilizado aumenta entre el 64% y el 69%. Esta tendencia ya se observó en 2025, cuando el número de operaciones cayó un 6% pese a que su valor agregado creció un 42%.