La coletilla as a Service se ha convertido en un comodín en tecnología. Infraestructura, servicios e incluso, el malware se puede vender como un servicio. Un cambio de modelo de negocio claro en el que no solo hay que ofrecer servicios sino darle valor a los mismos.
La tecnología as a Service afecta directamente a todas las patas del sector y mucho más a aquellas nuevas tendencias como Big Data, movilidad o cloud. Zonas en las que los actores del canal están buscando su espacio intentando ayudarse de los servicios. Sin embargo, no todos lo están consiguiendo.
Las pymes consideran vital el modelo as a Service
Un estudio de Accenture junto a HfS Research revela que 7 de cada 10 grandes corporaciones no esperan que el core de su negocio se vaya al modelo de tecnología as a Service, al menos, en los próximos cinco años. Un dato que contrasta con el de las pymes que consideran este aspecto vital para ellas.
De hecho, el gran desafío del canal de distribución es llevar a esas grandes empresas a este modelo. Educar a las corporaciones como consultores tecnológicos. Empezar por la parte más baja del tejido empresarial para después ir escalando hacia lo más alto puede ser un comienzo.
Ocho son los aspectos de valor a destacar en el nuevo modelo de negocio que poco a poco el sector tecnológico implanta por la evolución del propio mercado:
A continuación, la presentación del estudio con más información:
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Imagen inicial | Shutterstock
