El uso de la refrigeración líquida como estándar en las instalaciones está creciendo rápidamente. ¿Ha dejado de ser algo opcional para convertirse en obligatorio?
En determinados ámbitos es así. Si hablamos de centros de datos orientados a la Inteligencia Artificial o Computación de Alto Rendimiento (HPC), se ha convertido en una obligación ya que con refrigeración por aire no se puede llegar. En estos entornos la refrigeración líquida es un estándar ya.
Sin embargo, no es necesario cambiar el resto del negocio. Hay sitio para todos. El negocio de los pequeños o medianos centros de datos seguirá existiendo con refrigeración por aire, pero habrá ciertos casos en los que hará falta la refrigeración líquida. Incluso ambas opciones se combinarán.
La IA ha venido a revolucionar el mercado de la infraestructura. ¿Cómo veis su asentamiento en España? ¿Cómo evolucionará en los próximos años?
La globalización hace que todas las revoluciones tecnológicas se vean casi al mismo tiempo en diferentes regiones. Aunque quizás vamos con un poco de retraso respecto a Estados Unidos o algunos países europeos, vemos que en España hay un movimiento en la infraestructura para IA.
Ahora mismo estamos viendo inversiones en organismos públicos y proyectos que se están lanzando en España. También vemos como hay empresas cloud que se están preparando para invertir. El siguiente paso será ver cómo las empresas enterprise adoptan e integran la IA en sus propias instalaciones.
La IA va a ser el catalizador del desarrollo obligado de las empresas para ser competitivas. Es algo que no va a parar y en 2026 veremos un gran boom de la IA en las infraestructuras en España.
Además de la IA, ¿qué oportunidades veis en el terreno de las infraestructuras críticas?
España e Iberia, en general, son un hub para las infraestructuras que hay que potenciar. Tenemos una ubicación geográfica estratégica y capacidad para desarrollar una oportunidad de 50.000 millones de euros. En este sentido, podemos trabajar en el centro de datos tradicional, que sigue su rampa de crecimiento, y en la IA, que es un vector que disparará el negocio.
Además, la sostenibilidad seguirá siendo crítica. En los grandes centros de datos ya lo entienden como un pilar estratégico y están haciendo un trabajo espléndido. Ahora llega el turno de transmitir esa concienciación a los centros más pequeños y medianos. Si bien ha habido un incremento de la madurez, la sostenibilidad y eficiencia sigue abriendo muchas oportunidades.
“Cualquier empresa debe poner la sostenibilidad en el centro estratégico”
También vemos que Vertiv es un impulsor del ecosistema. Para nosotros, es una palabra clave que implica no solo a fabricantes, sino también a partners que hasta ahora se veían como competencia, pero que ahora colaboran para dar una solución completa, aportando su especialización.
Nosotros también nos hemos tenido que reinventar. Por ejemplo, desde Vertiv, trabajamos con NVIDIA para ofrecer soluciones adaptadas a las demandas de la IA, porque el mercado así lo requiere. En cuanto a la IA, la oportunidad está sobre la mesa: la de desarrollar infraestructuras a la vez que servicios asociados. La IA ayuda a aumentar la capacidad de ofrecer servicios predictivos que permitan, por ejemplo, anticiparnos a una caída o detectar un ataque. Valores increíbles para la disponibilidad y seguridad, dos vectores que son una auténtica revolución que ya estamos viviendo.
Vertiv se posiciona como un proveedor integral para infraestructuras críticas. ¿Lo entiende ya así el canal? ¿En qué momento de trabajo con ellos estáis?
Efectivamente, históricamente somos un fabricante de SAI, que aunque siguen siendo importantes, son solo una de las categorías donde trabajamos. Como proveedor global nos posicionamos tanto en los grandes centros de datos, pero también en los pequeños y medianos. Y son justo estos los que necesitan el apoyo de los partners y que desde Vertiv les dotemos de recursos.
“La IA va a ser el catalizador del desarrollo obligado de las empresas para ser competitivas”
Al final, son diferentes piezas de un puzzle que nos impulsa a que España sea hub de Europa y puedan aparecer oportunidades cercanas al edge. Durante este año nuestro foco ha estado en trabajar con los jugadores con más potencial: potenciar sus capacidades y darles herramientas para que sean más autónomos con nuestro portfolio. El objetivo no ha sido tanto aumentar los partners, como desarrollar aquellos con más compromiso.
Pero nuestro programa de canal sigue siendo algo vivo. Seguimos lanzando especialización y promoviendo aliananzas estratégicas para poder ofrecer valor en el entorno de la IA.
Los consejos de Vertiv para 2026
Mis consejos irán en la dirección que hemos seguido los últimos años. Los partners deben conjugar la eficiencia y sostenibilidad como un pilar fundamental de la estrategia de sus compañías. Hoy por hoy, cualquier empresa debe poner la sostenibilidad en el centro estratégico. Y para ofrecer una solución dedicada será necesaria la colaboración: la creación de un ecosistema que pueda poner el lazo a esa propuesta, combinando fabricantes y partners que se complementen y ofrezcan valor para la transformación digital.
El portavoz de Vertiv nos resumió los principales mensajes de esta entrevista: su propuesta de canal, el panorama de la infraestructura y mucho más en un vídeo de pocos minutos. Te lo dejamos a continuación, no te lo pierdas.