Cegid ha celebrado en Madrid el evento Rethink HR, un encuentro profesional que ha reunido a expertos de Deloitte, EY, KPMG, diversas multinacionales y la Administración Pública para analizar la evolución del área de personas, en un marco en el que el Departamento de Recursos Humanos se considera la base de la construcción de las empresas.
En la jornada de Cegid, los ponentes han abordado los desafíos a los que se enfrentan principalmente las organizaciones públicas y privadas, con foco en la transformación y modernización del sector público, la adopción de nuevos modelos de trabajo híbridos, la digitalización del talento y la evolución del desempeño, así como la necesidad de nuevas competencias para liderar en marcos cambiantes. También se ha tratado el papel creciente de la analítica de personas en la toma de decisiones estratégicas.
Los expertos participantes han señalado a los Recursos Humanos como un actor clave en la redefinición del modelo organizativo, a través de procesos más ágiles y experiencias de empleado más personalizadas. Daniel López Paíno, BU Director HCM Iberia & Latam de Cegid, señaló al inicio del evento que «las áreas de RRHH viven un momento decisivo y deben liderar la transformación poniendo a las personas en el centro, utilizando la tecnología no como un fin sino como un medio para simplificar, liberar tiempo y crear valor real«.
Además, ha añadido que “Cegid quiere ser un socio sólido y adaptable, capaz de acompañar proyectos complejos gracias a su experiencia y escucha constante al cliente, recordando que la verdadera innovación nace en las organizaciones que se atreven a cambiar y que la transformación es un camino que solo avanza con propósito, visión y alianzas sólidas«.
Julián Alonso Fernández-Pacheco, Jefe de Área de SSII Corporativos de RR.HH. de Madrid Digital, y Francisca García Bernal, Subdirectora General de Administraciones de Sistemas de RR.HH. y Dirección General de RR.HH. de la Comunidad de Madrid; han explicado los detalles del proyecto implementado en el Servicio Madrileño de Salud (Sermas), que busca centralizar la gestión de Recursos Humanos con la tecnología de Cegid Peoplenet.
Alonso ha comentado que «esto ha derivado en que se haya aumentado en más de un 500% la velocidad de procesado de nóminas en los cierres de mes, a un ritmo de 5 nóminas por segundo. Además, hemos realizado más de 140.000 contrataciones y 105.000 candidatos han participado en nuestros procesos de selección«. En un futuro próximo, espera ampliarlo a otros ámbitos de la Comunidad de Madrid, como la educación o la justicia para, con la tecnología de Cegid Peoplenet, estandarizar la gestión de los RR.HH. en la Administración regional.
Andrés Oller, Head of People Operations de Siemens Latinoamérica en Argentina, destacó cómo “la tecnología actúa como puente entre culturas y permite gestionar equipos globales respetando sus matices locales. La transformación del área de RRHH implica enfocarse en el propósito de la compañía, apoyar estratégicamente a los negocios y confiar en plataformas digitales que simplifiquen el cumplimiento legal permitiendo que los profesionales de RRHH se centren en el talento y la cultura«. También destacó la importancia de la escucha, el aprendizaje constante y el liderazgo descentralizado para acelerar la integración intercultural, resaltado la colaboración de más de 25 años con Cegid.
La mesa redonda del evento, titulada Pensando como líderes: De la estrategia al impacto en el ámbito del negocio multinacional, ha ahondado en cómo miden de forma tangible las empresas multinacionales las acciones puestas en marcha en los diferentes países en los que prestan sus servicios.
Francisco Carramolino, de KPMG Abogados, ha asegurado que «nuestro reto, y el de nuestros clientes, es adoptar esta tecnología al ritmo adecuado, garantizando al mismo tiempo cumplimiento normativo y una mejor experiencia para los empleados. La IA permite hacer más con menos, pero también exige que RR.HH. disponga del talento y la madurez organizativa necesarias para liderar esta transformación«.
Por su parte, Fernando Gómez García (EY), ha puesto el foco en el que considera el gran reto de las compañías: lograr que sus políticas y procesos de RR.HH. sean coherentes y homogéneos en todos los países, y ha comentado que “contar con una herramienta sólida y bien integrada permite ganar eficiencia, calidad de datos y control operativo. Pero algo es fundamental: la tecnología solo funciona si simplifica. Si el proceso resultante es más complejo que el original, la implantación está destinada al fracaso«.
Para Isabel Lozano, de Deloitte, «las áreas de personas han pasado de ser un soporte administrativo a ocupar un lugar estratégico en la agenda del CEO. Las organizaciones buscan modelos globales que integren tecnología, gobierno del dato y especialización, sin perder la adaptación local a cada país. Para que la estrategia tenga impacto real, es imprescindible alinear todas las áreas, definir una hoja de ruta clara y medir los resultados. La tecnología es el medio; el verdadero valor está en cómo transforma la experiencia y las decisiones de negocio«.
Javier Torres, General Manager de Cegid Iberia, América Latina y África, cerró el evento de Cegid destacando que “el mundo laboral está cambiando a una velocidad de vértigo, una competencia que antes servía durante treinta años hoy puede quedar obsoleta en apenas dos, lo que obliga a repensar cómo desarrollamos y actualizamos las capacidades de nuestros equipos«.