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4 beneficios que aporta el low-code en el desarrollo de aplicaciones

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Llevamos tiempo hablando sobre el low-code, y esa forma de desarrollar aplicaciones que va ganando fuerza, especialmente, en las grandes empresas. De hecho, Gartner estima que el 75% de la corporaciones utilizarán alguna herramienta low-code en 2024. Pero ¿Por qué? ¿Cuáles son sus ventajas?

La demanda de soluciones digitales se han incrementado sensiblemente en los últimos dos años y esta ha sido una de las razones del crecimiento de la tecnología low-code. De hecho, según investigaciones de Gartner, por término medio, el 41% de los empleados fuera de los departamentos de TI personalizan o crean soluciones tecnológicas o de datos a día de hoy. Es decir, se trata de una tecnología muy alineada con las necesidades reales y prácticas de los negocios actuales.

Es un hecho que las empresas están inmersas en procesos de transformación digital, normalmente saben lo que necesitan para acometerlos, pero no siempre disponen de todos los conocimientos tecnológicos necesarios, y las soluciones que incluyen capacidades low-code están llamadas a reducir este hueco. Un buen uso de estas herramientas marcará la diferencia entre organizaciones”, comenta Daniel de Francisco, Lead Sales Engineer de Liferay.

Las previsiones para el low-code son aún más positivas. En 2023 se espera que este negocio represente 27.000 millones de dólares a nivel global y en 2024, podría suponer más del 65% de la actividad de desarrollo de aplicaciones.

Estos buenos pronósticos que acompañan al low-code ofrecen un entorno beneficioso para el desarrollo que se puede traducir en las siguientes ventajas señaladas por los expertos de Liferay:

Reducción de los tiempos de desarrollo

Si por algo destaca la tecnología low-code es por el dinamismo y la rapidez que imprime a cualquier proceso, ya que una de sus fortalezas radica en la minimización de la cantidad de código necesario. En palabras de Daniel de Francisco, “es un conjunto de componentes y herramientas visuales que junto a otras capacidades de un DXP ayudan a poner en marcha proyectos web como: webs corporativas, portales, ecommerce, etc. reduciendo el time to market».

Equipos de TI centrados en lo importante

El 80 % de las empresas afirman que formar a otros usuarios para realizar labores de desarrollo ha dado más tiempo y recursos al departamento de TI para centrarse en otras iniciativas. La transformación digital está suponiendo un desafío en el seno de las compañías actuales y son muchos los equipos de TI involucrados en importantes proyectos que demandan tiempo y dedicación especializada. Optimizar las tareas es clave para estos departamentos, ya que les permite liberar los recursos y cubrir con mayor eficiencia los frentes donde técnicamente son más necesarios.

Capacidad de respuesta ante el cambio

Todas las ventajas señaladas hasta el momento refuerzan el valor de la organización como agente dentro de un ecosistema que evoluciona cada vez con mayor celeridad. Usuarios más capacitados, más rápidos en sus tiempos de respuesta y mejor dotados de recursos podrán reaccionar mejor ante posibles eventualidades, disrupciones o nuevos escenarios. Soluciones, como landing pages, flujos de aprobación de contenidos, órdenes de compra o procesos de onboarding pueden ser implementados por muchos tipos de perfiles gracias al low-code. Esto puede dotar a la empresa de mayor flexibilidad, de una gran capacidad de reajuste en su día a día, así como de una mejora continuada de sus procesos cotidianos.

Optimización de la experiencia del cliente

Es clave que las organizaciones vean low-code, no solo como una tendencia que mejora el rendimiento interno del negocio, sino que también tiene un extraordinario impacto en la optimización de la experiencia del consumidor o usuario.

Gracias a la analítica de datos las empresas actuales disponen de un gran volumen de información útil y son capaces de monitorizar el viaje digital de sus clientes.

La tecnología low-code puede ser un complemento esencial en este proceso de mejora continuada, ya que permite revertir un pain point o corregir una herramienta que no está funcionando en muy poco tiempo. El time to market es clave en la mejora de la experiencia y un valor fundamental para mantener la competitividad en el mercado.

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